Trennungsgespräche führen – Schwierige Gesprächssituationen vorbereiten und managen

Aktuell sehen sich einige Unternehmen gezwungen, Mitarbeitenden zu kündigen, meist betrieblich bedingt und oft ohne eigenes Verschulden. Dies ist nicht nur für die Mitarbeitenden  schmerzlich, sondern auch für die beteiligten Führungskräfte beanspruchend und zählt zu den schwierigsten von Führungs- und Personalverantwortlichen benannten Situationen im Beruf. Was muss ich im Betrieb beachten, um meiner ethischen Verantwortung gerecht zu werden? Wie kann ich mich als Gesprächsführender gut auf diese Gespräche vorbereiten, und welche Hinweise gilt es im Gespräch selber zu beachten? Wie kann ich mit Emotionen im Gespräch angemessen umgehen?

Mit diesem Seminar wollen wir Sie auf anstehende Trennungsgespräche gut vorbereiten und Ihnen konkrete Hinweise, Werkzeuge und praktische Tipps zur Vorbereitung der Trennungsgespräche und zur praktischen Gesprächsführung auf den Weg geben. Sie erhalten neue Impulse und auch die Gelegenheit Ihre Fragen und Kommentare einzubringen. Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen.

Themen:

• Trennungsgespräche sind relevant für die Außenwirkung des Unternehmens
• Die organisatorische, inhaltliche und emotionale Vorbereitung des Gespräches
• Trennungsgespräche strukturiert führen − ein Leitfaden
• Typische (emotionale) Reaktionen von Mitarbeitenden und Reaktionsmöglichkeiten

Methoden:
Lehrgespräch, Selbsttests, Fallbeispiele, Situationsübungen, Erfahrungsaustausch.

Zielgruppe. Geschäftsführung, Führungskräfte Management & Führung Personalmanagement

Anmeldeschluss: 26. August 2021

Sonstiges: Teilnahmebescheinigung
Bei diesem Seminar handelt es sich um eine Veranstaltung des „Arbeitgeber Südwestfalen e. V.“