Die Zeit der Corona-Pandemie hat einmal mehr bewiesen, dass in jeder Krise auch eine Chance steckt. Innerhalb kürzester Zeit ist es gelungen, Arbeitsprozesse neu zu organisieren, Home-Office Lösungen wurden schnell gefunden und haben überraschend gut funktioniert. Im „neuen Normal“ gilt es, das Beste aus beiden Welten zu nutzen. Die Zukunft der Arbeitswelt ist hybrid. Als Basis für Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Schnelligkeit stehen bei Arbeitsprozessen sowohl online-Lösungen als auch Präsenzzeiten gleichberechtigt nebeneinander. In dem Zusammenhang ergeben sich Herausforderungen für Führungskräfte auf allen Ebenen. Organisationsfähigkeit, Führungs- und Kommunikationsverhalten müssen reflektiert und zielorientiert weiterentwickelt werden. Eine Vertrauens- und Leistungskultur ist neu zu justieren und auszubauen.
Themen:
• Grundsätze und Prinzipien hybrider Führung
• Mindset und Haltung von Führungskräften im hybriden Führungsalltag
• „Werkzeuge“ im hybriden Führungsalltag
• Hybrides Büro-/Raumkonzept
Methoden:
Impulsvortrag, Diskussion zu individuellen Gestaltungsideen
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Führungskräfte, HR-Verantwortliche aus allen Bereichen, Management & Führung
Anmeldeschluss:
05. Oktober 2022
